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本网消息（舒洁珂 报道）2026年6月29日至7月3日，水电七局工匠学院成功举办了首期专兼职导师教学技能提升培训班。历时五天，32名来自各二级单位的一线技术骨干齐聚一堂，共同完成了一次从“操作能手”向“教学导师”的华丽转身。这不仅是一次系统化、实战化的能力提升之旅，更是为构建公司工匠学院“技师学院+技能大师工作室+基层教学点”协同育人体系筑牢坚实师资基础的关键一步。

破解“教”之惑：从内化经验到输出技艺的系统赋能

面对一线技术骨干“会做不会教”的普遍痛点，本次培训摒弃了传统的知识灌输模式，开创性地以 “如何教得好”为核心，设计了一条从内化经验到外化教学的完整成长路径。

传道篇：重塑讲台自信，让表达赋能传承。 孙老师带来的《教学表达与互动控场技巧》课程，直击学员从“幕后英雄”走向“台前导师”的困惑。课程通过即兴开场、场景模拟、即时纠错的沉浸式演练，拆解了一套从“克服登台紧张”到“精准把控课堂节奏”的实用工具箱。学员们从“对授课毫无底气”到“能从容设计互动环节”，为讲好每一堂技能课积攒了硬核底气。

授业篇：萃取核心技艺，让知识体系化。如何将个人多年积累的“手感”与“绝活”变成可传承、可复用的课程？潘老师的课程揭开了答案。通过学习经验萃取模型与案例开发方法，学员们运用科学工具，将“默会知识”进行结构化梳理，使其转化为清晰、生动的教学资源，为高质量的知识传递打下了坚实内容基础。

解惑篇：融合前沿方法，让教学有法可依。好的教学离不开前沿的方法与设计。课程中，学员们跟随金老师的脚步打磨互动式教学技术与课程设计能力，向王老师学习如何运用AI等现代技术实现高效备课与视觉化课件制作。最终，这些理论在技能大师工作室的现场教学与实景研讨中得以应用与检验。

锤炼“授”之力：“真刀真枪”的考核与蜕变

培训的含金量，最终要通过实践来检验。考核环节便是本次培训的 “练兵场”。每位学员不仅要完成一份结构完整的《技能教学设计》，小组代表们还需登上模拟讲台，进行10分钟的核心技能授课。由资深专家组成的评委团，从教学逻辑、专业表达、互动设计和课堂掌控等多维度严格评审，真正实现了从理论到实践的闭环跃升。

经过五天的淬炼与严格的综合考核，全体学员完成了关键的能力蜕变。在结业仪式上，工匠学院为考核合格者颁发聘书，这纸聘书不仅是对其个人能力的权威认可，更标志着工匠学院在推动企业内部“师带徒”工作规范化、体系化上迈出了坚实的一步。

点燃“育”之火：携手共绘技能人才发展新图景

首期培训的圆满落幕，并非终点，而是一段全新征程的起点。工匠学院将以此次培训为基础，持续完善导师队伍的培养、激励与使用机制，在课程开发支持、教学资源共享、导师发展通道等方面提供更多赋能。

未来，这群手握“操作金刚钻”与“教学新方法”的新晋导师，将带着收获与责任回归岗位，深入一线、扎根项目。我们期待，他们将化为点点星火，在各单位、项目部及技能大师工作室点燃技能传承的燎原之势，真正做到 “培育一个、带动一批、辐射一片”，持续充实公司高技能人才储备，赋能公司产业工人队伍建设提质增效。

匠心筑梦，育人为先。水电七局工匠学院将持续打造一支思想过硬、技艺精湛、善于育人的核心师资力量，让“新火种”照亮“新工匠”的成长之路，共同绘就企业高质量发展最坚实的技能人才基石！